백신 접종 완료자는 국내에서 백신별 권장횟수 접종을 마치고 항체 형성기간 2주가 지난 사람을 말하며, 해외에서 입국시 자가격리 의무가 면제됩니다.
이에 하나투어는 백신 접종 완료자를 대상으로 국내외 자가격리가 필요없는 하와이, 스위스, 몰디브, 두바이 등의 여행상품을 추천하는 ‘지금 떠나는 해외여행’ 기획전을 지난 6일 선보였습니다.
하와이는 상품에 따라 1~2일 관광 외 개별 자유일정이 가능하고 허니문 수요가 많은 몰디브는 ‘몰디브 7일 - 쉐라톤 풀문리조트’ 등 전일정 리조트식을 포함한 올인크루시브 상품으로 구성됐고 스위스는 전일 관광일정 혹은 투어텔 등 여행 목적에 따라 선택할 수 있도록 했습니다.
하나투어는 지난해 포스트 코로나 시대 대비 여행의 새로운 기준을 위해 마련한 ‘안전 여행 프로그램(SAFETY&JOY)’을 이번 기획전 상품에 적용했습니다.
하나투어의 글로벌 네트워크를 통해 높은 수준의 방역지침을 준수한 호텔, 식당, 관광지 등을 엄선했는데 식당은 일행 단독 테이블을 제공하며, 전용버스는 주기적인 소독과 환기는 물론이고 이용좌석은 50% 이내로 하며 관광 일정은 밀집된 실내 관광지를 지양하고 안전 교육을 이수한 가이드가 동행해 여행객의 증상 체크 및 여행지의 안전지침과 준수사항을 안내합니다.
또한, 자유일정 중에도 가이드가 카카오톡 등의 SNS 채널로 비대면 서비스를 제공하고 해외여행 중 긴급 상황 발생시 24시간 해외 긴급 의료지원 서비스(ASSIST CARD)도 제공합니다.
여행객은 ‘출발 전 자가진단’, ‘안전여행 기본 체크’ 등 총 32개 항목으로 구성된 #안심여행체크리스트 를 통해 여행을 준비할 수 있습니다.
하나투어 관계자는 “ #자가격리 의무가 면제되는 지역을 중심으로 현지 방역지침을 준수한 여행상품을 확대하고 안전조치에도 만전을 기하겠다”고 말했습니다.
하나투어가 지난 6일 #해외여행 상품을 내놓고 시장내 반응이 괜찮게 나오고 있는데 특히 미국이 백신접종자에 대해 일상으로 복귀를 서두르고 있어 미국 상품의 추가 발매 기대감이 수익성에 대한 기대감으로 선취매를 유입시키고 있습니다
특히 여행업 1위인 하나투어의 공격적인 상품기획과 발매로 다른 여행주와 항공주들이 동반 강세를 나타내고 있는데 해외여행의 증가 기대감이 저가매수세를 유입시키고 있습니다
작년 실적이 최악인 여행주와 항공주들은 더 이상 나빠질 수 없다는 평가가 주를 이루고 있어 충분히 저가에 매수할 수 있다는 인식이 자리잡고 있습니다
다만 현재 여행주들은 52주 신고가를 넘어서고 있어 분기별로 실적호전의 정도를 보고 추가 상승을 가늠해 볼 필요가 있는데 대부분 지난 해 실적이 부진한 가운데 대규모 인력구조조정을 실시하여 올 해 실적에 인건비 부담이 커질 수 있습니다
이울러 항공주들은 대규모 유상증자를 실시한 상황이라 주당가치희석이 상당하기 때문에 포스트 코로나 시대의 도래는 기대감만으로 오른 주가에 대해 실적을 갖고 재평가되는 과정을 거칠 수 있어 주의할 필요가 있습니다
정부가 코로나19 방역신뢰국 간 국민들이 자유롭게 왕래하는 '트래블 버블' 추진을 공식화하자 항공업계와 여행업계가 일제히 환영하고 나섰고 또 국내에 입국한 외국인들이 공항 내부와 공항 주변지역을 여행하는 국제관광비행 도입도 검토하는 등 다양한 여객수요 창출방안도 내놓자 기대감이 커지고 있습니다.
하지만 일부 국가에서 트래블 버블을 추진하다가 코로나19가 확산되자 도입을 미룬 사례가 있어 백신 접종을 통한 집단면역 형성이 관건이 될 전망입니다.
3일 국토교통부에 따르면 정부는 연내 트래블 버블이 도입될 수 있도록 상대국과 협약 체결에 나서는데 상대국의 항공수요와 방역수준을 고려해 협약을 체결한 뒤 방역상황이 안정되면 곧바로 운항을 재개하겠다는 전략입니다.
트래블 버블은 이미 도입된 기업활동 지원을 위한 패스트트랙과는 다른데 코로나19 음성 결과를 받아든 국민이라면 방역신뢰국 사이를 자유롭게 왕래하는 개념으로 격리기간도 없애거나 줄여주는데 다만 아직 구체적인 상대국은 거론되지 않고 있습니다.
국토부는 시행 시기, 대상, 방식을 외교·방역 당국, 해외유입상황평가회의 등 방역관련 회의체 논의를 거쳐 확정할 방침입니다.
국토부 김상도 항공정책실장은 "실무적으로 대상국과 협의를 진행 중"이라며 "대상국에서도 트래블 버블 진행상황이 공개되는 것에 대해 조심스러워해 구체적으로 밝히기 어렵다"고 말했고 아울러 지방공항의 무착륙 관광비행도 허용키로 했는데 현재 인천공항 출발만 가능한 터라 수도권 외 주민은 무착륙 관광비행을 체험하기 어려웠습니다.
문화체육관광부 등 관계기관과 협조해 무착륙비행 상품을 운영하는 항공사, 여행사 등에 운항허가, 홍보, 모객 등 인센티브를 제공하는 방안도 검토하고 있습니다.
항공업계 관계자는 "코로나19 종식만 기다리긴 어려운 상황"이라며 "철저한 방역을 기반으로 트래블 버블이 적극 도입되길 희망한다"고 전했습니다.
이와 함께 적자의 늪에 허덕이는 항공사를 위해 고용·금융·사업 지원도 연장되거나 강화되는데 지난해에 이어 올해도 유급휴직으로 고용을 유지하면 최장 180일간 고용유지지원금을 지원하는데 휴직자가 다른 일을 하면서 소득을 얻어도 고용유지지원금 지급이 가능토록 개선하고 휴직 중 자격유지 훈련에 참여하더라도 고용유지 조치 기간으로 인정합니다.
미사용 슬롯과 운수권 회수도 유예하는데 운수권은 연간 20주 이상 미사용 시, 슬롯은 연간 80% 미사용 시 회수되지만 국제여객이 뜨지 못하는 상황이라 사실상 이 조건을 지키기 어려운 상황에 처해 있어 정부가 추가 조치에 나선 것입니다.
화물기 운항 지원을 위해 3일가량 걸리던 화물탑재 품목 허가 기간도 사후신고제로 전환해 신속한 화물운송을 돕기로 했습니다.
항공업계는 트래블 버블 등 여객수요 창출대책을 환영하면서도 더 적극적인 지원을 요청했는데 업계 관계자는 "외국 정부는 직접적 유동성 지원에 나서고 있다"며 "정부도 더욱 과감하고 적극적인 맞춤형 지원책을 내놓을 필요가 있다"고 말했습니다.
미국은 지난해 자국 항공사에 보조금, 대출 등을 통해 75조원을 지원했고 유럽연합도 회원국 기업에 대한 보조금 지원을 허용한 뒤 KLM-에어프랑스와 루프트한자(독일)가 각각 정부로부터 12조원 규모의 지원을 받았습니다.
항공업계의 이런 요구는 저비용항공사들 중심으로 나오고 있는데 대한항공과 아시아나항공 M&A로 채권단인 산업은행이 지원해 주고 있어 상대적으로 저비용항공사들의 지원이 적어 보이기 때문입니다
이런 주장의 가운데 제주항공이 있는데 모그룹인 애경그룹도 중국 화장품 시장이 좀처럼 사라아나지 않아 어려움에 봉착해 있기 때문입니다
정부의 "트래블 버블" 대상국가로 아직 구체적으로 드러나진 않고 있지만 대만이 유렵해 보이기는 합니다
24일 오전 아스트라제네카(AZ)의 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 백신이 국내 첫 출하된다는 소식에 하나투어 등 여행주가 강세를 나타내고 있습니다.
이날 오전 9시 25분 기준 코스피 시장에서 하나투어는 전 거래일 대비 6.72% 상승한 6만 8,400원에 거래되고 있고 같은 시각 모두투어(4.24%), 참좋은여행(7.63%), 노랑풍선(3.88%) 등도 강세입니다.
이날 국내 첫 코로나19 백신이 공장 밖으로 나온 다는 소식이 여행주에 호재가 되고 있는 것 인데 방역당국에 따르면 경북 안동 SK바이오사이언스에서 위탁 생산된 아스트라제네카의 백신 약 75만 명분 가운데 첫 물량이 이날 경기 이천 물류센터로 이동합니다.
물류센터에 도착한 백신은 오는 25일부터 전국 각지의 보건소와 요양병원으로 순차적으로 운송되며 26일 오전 9시부터 접종이 본격 시작됩니다
정부가 화이자와 직접 계약한 코로나19 백신이 국내 도입되면 만 16~17세, 만 65세 이상에서의 접종이 가능할 전망인데 이미 국내 허가를 받은 아스트라제네카(AZ) 백신은 만 18세 이상 만 65세 미만 접종이 가능하고, 만 65세 이상 접종은 3월 추가 임상 후 접종이 가능합니다.
식약처는 한국화이자의 코로나 백신'코미나티주'의 임상결과에 대해 '코로나19 백신 안전성·효과성 검증 자문단'회의를 22일 개최하고 23일 결과를 발표했습니다.
자문단은 중앙약사심의위원회 자문에 앞서 식약처가 다양한 전문가들로부터 임상·비임상·품질 등 분야에 대한 자문 의견을 수렴하는 절차로 이후 중앙약사심의위원회, 최종점검위원회의 승인을 받아야 최종적으로 허가를 받을 수 있습니다.
우선 검증 자문단은 코로나 백신이 예방효과가 충분하다고 판단했는데 자문단 평가결과, 코로나19로 확진 받은 사람은 백신군 8명, 대조군 162명으로 약 95%의 예방 효과가 있었고 또한 연령, 기저질환 유무에 관계없이 94% 이상의 예방효과를 나타냈는데 65세 이상에서도 94.7%의 예방효과가 확인됐습니다.
코로나19백신 접종이 시작되면서 다시금 일상으로 복귀에 대한 기대감이 커지고 있는데 여행주와 항공주는 코로나19사태로 가장 큰 피해를 본 분야라 기대감이 큰 상황입니다
백신증 접종한 사람들은 여권에 이를 표시하여 자유로운 여행이 가능할 것으로 기대되고 있기 때문입니다
여행업계 1위 종합여행사 하나투어가 본사 사옥과 호텔 등 유형자산 처분에 난항을 겪고 있는데 이달 초 매각이 결정된 서울 종로구 인사동 본사 사옥은 발표 일주일 만인 지난 8일 계약이 전격 취소됐고 서울 시내 호텔 매각도 신구 경영진 사이 의견이 갈리면서 제 속도를 못내고 있습니다.
지난해 면세점과 여행사 등 자회사를 처분하는 고강도 구조조정으로 몸집을 줄인 만큼 "버틸 여력이 있을 것"이라는 예측과 함께 유지에만 적잖은 비용이 드는 사옥과 호텔 매각이 늦어질수록 "경영난만 더 악화될 것"이라는 우려가 나오고 있는데 인사동 하나빌당과 명동 티마크호텔, 인사동 센터마크호텔 등 하나투어가 매물로 내놓은 유형자산은 전체 보유자산(1조76억원)의 20％를 차지합니다.
하나투어는 8일 유형자산 처분결정 정정 공시를 통해 "시티코어디엠씨 측과 이달 초 합의한 본사 사옥 매매계약이 취소됐다"고 밝혔는데 공시에는 시티코어디엠씨의 계약취소 사유에 대해 "거래상대의 사정에 의한 것"이라고만 명시됐는데 업계에선 건물 지분이 절반 뿐인 '반쪽짜리' 소유권이 발목을 잡은 것 아니냐는 추측이 나오고 있습니다.
하나투어는 지난 2일 공시를 통해 인사동 본사 사옥을 940억 원에 시티코어디엠씨 측에 매각한다고 공식 발표했는데 하나투어가 보유한 건물 지분 50％ 가량을 넘기는 방식으로 예정대로라면 처분 예정일은 오는 6월 30일이었습니다.
하나투어는 지난 2005년 원래 건물 소유주인 천호기업으로부터 전체 12층 가운데 절반(지상 1~6층)을 275억 원에 사들였는데 2000년 여행사 최초로 코스닥 상장에 성공한 하나투어는 2005년 당시 여행업계 최초로 전체 직원 수가 1500명을 넘어서는 등 공격적으로 사세를 확장해 나갔습니다.
2015년 면세사업에 뛰어든 하나투어는 이듬해인 2016년 본사 사옥 1~6층에 시내면세점을 차렸는데 건물 7~12층 공간은 2500여 명 하나투어 직원이 근무하는 사무실 용도로 지금도 사용하고 있습니다.
시내면세점은 지난해 코로나19 여파로 방한 외국인 관광객이 급감하면서 4월부터 영업이 중단된 상태로 현재까지 공실로 남아있는 상태입니다.
하나투어 측은 "당초 시티코어디엠씨와 맺은 사옥 매매계약이 취소됨에 따라 새로운 거래상대를 물색 중"이라며 "새 매수자가 결정되는 즉시 공시할 계획"이라고 했습니다
또 다른 매각 대상인 호텔도 매각에 어려움을 겪고 있는데 호텔사업 자체를 청산할 지 여부를 두고 신구 경영진 사이에서 의견이 엇갈리고 있는데 현재 내부에선 "주력 분야가 아닌 만큼 호텔사업을 청산해야 한다"는 의견과 "여행업과의 시너지 효과를 위해 유지해야 한다"는 입장이 첨예하게 맞서고 있는 것으로 알려졌습니다.
하나투어가 서울 시내에서 운영 중인 호텔은 명동 티마크호텔, 인사동 센터마크호텔, 남대문시장 인근 티마크그랜드호텔 등 모두 3곳으로 이 가운데 하나투어가 100％ 지분을 보유한 곳은 명동 티마크호텔이 유일하며 인사동 센터마크호텔은 신영자산개발과 공동 소유로 50％ 지분만 갖고 있고 남대문 티마크 그랜드호텔은 2016년부터 20년간 임대계약을 맺고 운영 중이라 매각 대상이 될 수 없습니다.
업계에선 하나투어가 현금 확보보다 비용 절감을 위해 호텔 매각에 나선 것으로 보고 있는데 코로나19 사태 이전인 2019까지 매년 적자폭을 줄여오던 호텔사업은 지난해 코로나 사태로 150억 원에 가까운 적자를 기록했는데 주 이용객인 중국과 일본 관광객이 사라진 가운데 호텔사업이 언제 다시 살아날지도 모르는 상황도 매각 결정에 영향을 미쳤다는 분석입니다.
하나투어는 2013년 건물을 임대해 운영하던 명동 티마크호텔을 2019년 882억 원에 인수했는데 당시 하나투어는 인수비용의 90％가 넘는 800억 원을 금융기관 대출로 충당했고 1000억 원 안팎에 호텔을 팔더라도 대출금을 갚고나면 실제 하나투어 수중에 남는 돈은 200억 원에 불과한 셈인데 한 호텔 업계 관계자는 "그동안 호텔사업으로 누적된 적자를 감안하면 오히려 손해"라고 말했습니다.
총 44개에 이르던 자회사와 해외법인 절반 이상을 처분한 고강도 구조조정에도 하나투어는 지난해 창사 이래 최악의 적자를 기록했습니다.
하나투어가 지난 2일 발표한 지난해 4분기(10~12월) 잠정 실적은 매출 68억8700만 원, 영업손실 255억2700만 원으로 코로나 사태 이전인 2019년 4분기에 비해 매출(1259억원)은 95％ 줄었고 영업손실(34억9700만원)은 적자 폭이 7배 이상 커졌습니다.
직전 3분기에 비해 매출은 20％ 넘게 줄어든 반면 영업손실은 4％ 감소에 그쳤는데 고강도 구조조정에도 줄어든 수입 만큼 적자 폭은 줄지 않는 양상이 나타났습니다.
잠정 집계한 지난해 전체 실적은 더 참담한데 2020년 연결 기준 매출은 1096억 원으로 2019년(6146억원) 대비 82％ 급감했고 2020년 이전 5년간 줄곧 흑자를 기록해던 영업이익은 지난해 1146억 원 적자로 돌아섰습니다.
하나투어 관계자는 "자회사 처분 등 기존 사업을 정리하는 과정에서 위로금과 위약금 등 비용이 상당히 발생했다"며 "올해부터 재무구조 개선 효과가 나타나면서 적자 폭이 지난해의 3분의 1 수준까지 줄어들 것으로 예상된다"고 말했습니다.
유급·무급휴직 장기화로 인한 핵심 인력 유출에 대한 우려의 목소리도 커지고 있는데 인력 비중이 높은 여행업 특성상 향후 체질개선 효과를 제대로 누리려면 핵심 인력 유출에 대한 경영진의 고민이 필요하다는 지적입니다.
코로나 이전 2500명에 달하던 하나투어 직원은 현재 2300명 아래로 감소한 상태로 지난달부터는 연차와 직무에 상관없이 전 임직원을 대상으로 희망퇴직 신청을 받기 시작했고 퇴직금 외에 위로금으로 6개월치 급여를 일시 지급하는 조건입니다.
지난해 3월 유급휴직에 들어간 하나투어는 6월 무급휴직으로 전환했는데 지난해 12월부터는 정부보조금이 전혀 없는 급여 '제로(0)'의 100％ 무급휴직이 계속되고 있는데 본부장급 이상 경영진도 지난해 3월부터 급여를 100％ 반납하고 있는데 하나투어의 월 인거비 부담은 약 20억~25억 원 수준입니다.
익명을 요구한 하나투어 한 직원은 "최근 모두투어 경영진이 유급휴직을 연장했다는 소식이 전해지면서 직원들의 경영진에 대한 불만이 높아지고 있다"며 "구성원과의 소통 없이 일방적인 통보만 되풀이하는 경영진에 더이상 기대할 게 없다며 "하루 빨리 새 일자리를 찾는 게 낫다"는 얘기도 나오는 상황"이라고 말했습니다
기업이 위기에 빠지면 제일 먼저 직원들이 알게되는데 임원들은 자신들이 회사에 대한 정보를 가장 많이 알고 있다고 자만하지만 실무에서 일하고 있는 직원들이 현실을 가장 잘 알고 있는 것입니다
하나투어의 현 상황은 정부의 관광업과 여행업에 대한 지원을 하고 있는 가운데 여행업계 1위 기업이 보인 행태라 안타깝다는 생각이 드는데 위기에 경영진의 능력이 전혀 빛을 발하지 못하고 오히려 회사 경영에 혼란만 가중시키고 있는 것입니다
직원수를 줄이지 않는 것은 그 나마 다행이지만 이로 인해 직원들의 불만이 많아지는 것은 또한 문제라고 생각합니다
특히 희망퇴직을 실시할 때 정작 나가주길 바라는 직원들은 남고 나가지 말기를 바라는 유능한 직원들이 먼저 나가 우수 인력의 이탈은 회사의 성장성을 어둡게 만드는 것입니다
사람을 잃은 기업은 미래가 없는 것이나 마찬가지인데 자산은 매각해도 다시 살 수 있지만 한번 떠난 인재는 다시 불러들이기 어렵기 때문입니다
여전히 구태의연한 부동산 불패론에 심취해 매일 매일 금융부채를 부담하며 비주력사업의 부동산을 움켜쥐고 있는 어리석은 경영진들이 하나투어에 있다는 걸 확인한 것만으로도 투자자로써 좋은 정보를 알게되었다고 생각합니다
주력사업인 여행업에 더 투자해도 모자랄 상황에서 비주력사업인 호텔에 발목이 잡혀 직원들 월급도 못주고 있다는 사실은 우리나라 여행업계 1위가 얼마나 한심한 수준인지 잘 보여주는 것 같습니다
지난 해 2월 IMM PE는 특수목적법인(SPC)인 하모니아 1호 유한회사를 통해 하나투어 16.67%를 보유하고 있는데 총 1289억원을 납입하고 확보한 지분으로 투자가격 대비 200%정도 수익이 발생하고 있어 언제든지 매각에 나설 수 있는데 박상환 회장과 권희석 수석부회장과 주주간 계약이 되어 있어 매각에 걸림돌로 작용하고 있는 모습입니다
경영참여형 PE라 하나투어 경영진 내부에 불협화음이 나올 수 밖에 없어 보이기는 합니다
사공이 많으면 배가 산에도 갈 수 있다가 아니라 산으로 간다를 보여주고 있는 것이 하나투어인 것 같습니다
